我公司是具有建筑工程施工二级资质的施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势，拥有多个和多专业性建筑施工队伍，其施工经验丰富。近年来先后了承建了大量的建筑安装工程，并且赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。一、管理组织1、我们将组建由公司和项目经理共同领导的项目部，依靠本公司的管理，技术和装备，遵循设计，信守合同，调集经验丰富力强的管理人员，科学组织、精心策划，实行科学的平行、交叉、流水施工，严格执行进度计划，实行分部分项验收，确保在建设单位要求的工期内按质按量圆满完成各项工作。2、工程实行项目经理负责制，实行项目管理，组建高效精干的项目经理部。项目经理作为公司直属项目部的全权代表，负责该工程的施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策。劳动组织实行动态管理，弹性控制，科学地、实际地安排好施工逐日进度计划表。严格把好质量目标，工期合同及安全生产目标。实行按季度、日或按工期进行核算，管理人员严格按组织机构网络配备。3、项目部接受公司领导，在公司经理领导下解决施工过程中出现的问题，协调与外界的关系，公司生产副经理负责协调施工过程中的物资、进度、资金等方面的工作；公司安全副经理在安全股的配合下，负责项目部的安全生产工作，加强职工的三级安全教育，特殊作业工种的定期培训，从各方面保证项目工程的安全生产；公司技术负责人负责协调项目施工过程中的质量、技术及质检等部门协调工作，确保工程进度、质量、成本、资料等方面工作达到建设单位和监理的要求。

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